Marketing sindical
13 Feb 2008 | por El señor J |Ayer padecimos en Barcelona dos huelgas que nos afectaron a la gran mayoría de los ciudadanos y ciudadanas (este periodo pre-electoral me contagia el lenguaje): de conductores de autobús y de médicos. Mañana nos toca la huelga de docentes. Afortunadamente los abuelos siguen trabajando.
Que quede claro que estoy a favor del derecho a la huelga, pero no en como se ejercita. Uno de los objetivos de los trabajadores para conseguir sus demandas es poner a la opinión pública a su favor para aumentar la presión sobre la dirección de su empresa.
Lo que estas huelgas consiguen es que la gran mayoría de afectados guarde un recuerdo no precisamente grato de las progenitoras de los huelguistas.
Tradicionalmente el mundo sindical, promotor de las huelgas, ha rechazado los métodos “capitalistas” al incluirlos en el mismo paquete de opresión al trabajador. Craso error. El marketing y sus herramientas podrían ayudarles a generar una corriente de opinión favorable entre la ciudadanía.
Si los conductores (y conductoras) de autobús en vez de obligar a los usuarios a sacar el coche a la calle, apelotonarse en el metro o desembolsar una morterada en taxis, hubieran organizado un “Día de transporte gratuito” como reclamo para sus peticiones, invitando a la gente a viajar sin pagar, los veríamos con otros ojos.
Los médicos dejaron sin atender a sus pacientes, muchos de ellos jubilados para los que desplazarse al CAP les representa un esfuerzo. Una opción que generaría mayores simpatías sería obsequiar con una rosa para manifestar la “relación de amor” que tienen con sus pacientes y darles un folleto en el que se explicara que como quieren dar un mejor trato a los usuarios de la sanidad pública luchan por atender menos cada día pero con mayor tiempo y calidad.
Creo que es urgente la aparición de especialistas y consultores en Marketing Sindical. Me ofrezco voluntario.
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